3PL logistikos partnerio privalumai

Daugelis įmonių pradeda svarstyti 3PL partnerį dėl tikimybės sumažinti logistikos kaštus, tačiau vien kaštų palyginimas dažnai neatskleidžia tikrosios vertės.

Norint objektyviai įvertinti ar 3PL partnerystė veikia, reiktų atkreipti dėmesį į kelis pagrindinius rodiklius:

Vieno užsakymo kaina:
Reikėtų vertinti ne tik sandėliavimo kainą, bet visą logistikos kainą vienam užsakymui: sandėliavimą, surinkimą ir pakavimą, grąžinimus, klaidų kainą, papildomą administravimą.

Užsakymo įvykdymo greitis:
Kiek laiko praeina nuo užsakymo gavimo iki išsiuntimo? Geras 3PL partneris dažnai sutrumpina šio proceso išpildymo laiką ir leidžia klientams gauti prekes greičiau.

SLA rodikliai:

Svarbūs KPI:

• Laiku išsiųsta
• Užsakymai surinkti teisingai
• Užsakymo ciklo laikas
• Inventorius

Jei šie rodikliai gerėja – sandėliavimas tampa konkurenciniu pranašumu.

Augimo galimybės:
Ar galite padvigubinti užsakymų kiekį be didelių investicijų į sandėlį, darbuotojus ir IT?

Vienas didžiausių 3PL privalumų – galimybė augti be infrastruktūros ribų.

Jūsų darbuotojų laikas:
Dažnai pamirštamas faktorius. Kiek laiko Jūsų komanda praleidžia spręsdama logistikos operacines problemas?

3PL partneris leidžia fokusuoti laiką į pardavimus ir augimą, o ne į problemų sprendimą.

Kaip ir daugelyje sričių, reikia įsivertinti ne tik kainą, bet ir kokią vertę gaunate.